praca hybrydowa

W Orange pracujemy w 4 modelach pracy: stacjonarnym, w terenie, hybrydowym i telepracy. Podstawowy model pracy hybrydowej to minimum 2 dni w tygodniu pracy biurowej. Stały, hybrydowy rytm obecności w biurze i w domu umożliwia nam połączenie zalet pracy zdalnej z zaletami pracy w biurze. Praca zdalna oprócz ​oszczędności czasu pracy, który poświęcamy na dojazdy wspiera także nasze działania w zakresie odpowiedzialności klimatycznej. Przychodzimy do biur ponieważ bycie zespołem, bycie razem jest dla nas wartością. To czas na budowanie kontaktów społecznych, odbywanie spotkań z osobami, z którymi rzadko się widujemy. To także czas dla wspólnej pracy zespołu i dlatego w jednym z tych dni odbywa się wspólne spotkanie.

Trzy dni pracy zdalnej w tygodniu to czas na zadania, które realizujesz samodzielnie lub w zespole projektowym. To dobre rozwiązanie, szczególnie przy kreatywnych zadaniach, które wymagają wprowadzenia się w stan „flow”, „deep work” - zwyczajnie te, do których potrzebujesz spokoju i ciszy. Dwa dni w biurze to czas na socjalizację, budowanie relacji, wymianę wiedzy i wzajemne inspirowanie się. To też idealny czas na warsztaty kreatywne, szkolenia i aktywności integracyjne oraz „budujące zespół”.

Oczywiście, jeśli warunki domowe nie pozwalają Ci na spokojną pracę, lub po prostu wolisz pracować z biura - masz taką możliwość. Biura Orange w całej Polsce są otwarte w ciągu całego tygodnia pracy.

Bycie blisko z zespołem wcale nie musi wymagać obecności w tej samej sali. To proste założenie stało się inspiracją do uruchomienia ścieżki zespołowych gier i warsztatów integracyjnych w Orange. Można działać w ramach zespołu lub międzyzespołowo i to doskonała okazja do współpracy, rywalizacji czy po prostu oderwania się od codzienności. Są warsztaty budujące relacje w zespole, są też retro gry i spotkania "przełamujące lody". W ostatnim kwartale z tej formy integracji skorzy-stało 129 zespołów, czyli ponad 2000 osób.